En una reunión interministerial que tuvo lugar este miércoles en la ciudad de Santa Fe, el gobernador dijo que las transformaciones “no se hicieron con la motosierra sino con mucha sensibilidad social, porque durante todo este tiempo invertimos en infraestructura productiva y educativa. Mejoramos la seguridad, la obra pública, la educación y la producción”.
El gobernador Maximiliano Pullaro encabezó este miércoles una reunión interministerial en el Centro Cultural ATE Casa España de la ciudad de Santa Fe, donde junto a los titulares de las principales áreas de gobierno expusieron los resultados de la gestión bajo la consigna “decisiones que le cambian la vida a la gente”.
Durante el encuentro, Pullaro realizó un balance de los primeros 26 meses de gestión y convocó a los funcionarios a defender las transformaciones implementadas. “Salgamos con orgullo a defender los cambios y las transformaciones que llevamos adelante en la provincia de Santa Fe. Hagámoslo con la firme convicción y con la frente alta, porque no lo hicimos con la motosierra, lo hicimos con mucha sensibilidad social”, afirmó.
El mandatario repasó las principales políticas desarrolladas en áreas como seguridad, educación, obra pública y producción, y destacó que las decisiones adoptadas se tomaron en un contexto complejo, marcado por el retiro del Estado nacional de diversas competencias y la reducción de fondos que habitualmente se transferían a las provincias.
Seguridad, educación y sistema previsional
En materia de seguridad, Pullaro ejemplificó la mejora en los indicadores con la masiva concurrencia a un recital al aire libre el pasado fin de semana en el Monumento a la Bandera de Rosario, que congregó a 300.000 personas “sin una sola denuncia de robo de un celular”. Por su parte, el ministro de Justicia y Seguridad, Pablo Cococcioni, informó una disminución del 65% en homicidios en lo que va del año y mencionó la creación de un nuevo paquete de leyes para continuar fortaleciendo el área.
En el ámbito educativo, Pullaro recordó que al asumir la gestión los estudiantes habían tenido 150 días de clases, mientras que en 2025 se alcanzaron 185 y para este año se proyectan 187. El ministro de Educación, José Goity, expuso sobre el Plan Raíz, el programa de alfabetización que busca garantizar que todos los niños estén alfabetizados al finalizar el tercer grado, y presentó mediciones de fluidez lectora que ya muestran avances.
En cuanto al sistema previsional, el gobernador señaló que “salvamos la Caja de Jubilaciones de la Provincia, que pertenece a todos los santafesinos”, y precisó que una jubilación intermedia en Santa Fe asciende a 1.800.000 pesos, frente a los 600.000 pesos del sistema nacional. Añadió que se logró reducir el déficit del organismo con decisiones firmes.
Obra pública, empresas y producción
Pullaro destacó las inversiones en infraestructura productiva, como las obras en gasoductos que durante años no se concretaron, y defendió la gestión de las empresas públicas provinciales ASSA y EPE. “Tuvimos que tomar decisiones valientes para que puedan ser eficientes y no sean un costo del Estado, porque si no, vienen los que no creen en el Estado y plantean que la única alternativa es regalársela al sector privado”, advirtió.
El ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, expuso sobre las mejoras implementadas en los procesos de licitación y presentó ejemplos de obras emblemáticas en distintas localidades.
En tanto, el ministro de Desarrollo Productivo, Gustavo Puccini, junto a la presidenta de EPE, Anahí Rodríguez, mostraron el impacto de las políticas productivas y energéticas, mientras que la titular de ASSA, Renata Ghilotti, repasó las inversiones y cambios en la empresa.
Cierre con balance positivo
Hacia el final de su intervención, Pullaro subrayó que el modelo santafesino demuestra que es posible gestionar con eficiencia sin abandonar la sensibilidad social. “A ningún santafesino ni santafesina le faltaron los alimentos ni los medicamentos, porque ahí siempre estuvo el Estado para acompañar a quienes más lo necesitaban”, afirmó.
Y concluyó: “Desde acá podemos mostrar que puede haber un modelo virtuoso, un modelo que cuida el peso, que es eficiente a la hora de gestionar, que trabaja mucho, pero que lo hace con mucha sensibilidad, sin abandonar a nadie, porque es en lo que creemos y es en lo que nosotros nos formamos”.
