Desafíos y avances en los primeros 60 días de gestión de Facundo Stizza en Empalme

La Región

La Comisión Comunal publicó un informe donde se reitera la existencia de una abultada deuda, la crítica situación del parque automotor y el deterioro de las instalaciones comunales.

La nueva gestión encabezada por Facundo Stizza en la Comuna de Empalme Villa Constitución difundió este jueves un informe sobre sus primeros 60 días de trabajo. En el documento se menciona una serie de dificultades, como la “falta de mantenimiento, deuda con proveedores y un parque automotor destruido”.

Uno de los aspectos más destacados en este breve período, según se desprende del documento, ha sido la urgencia por saldar las deudas pendientes con proveedores de bienes y servicios. “Al ingresar a la Comuna, la deuda consolidada ascendía a $22.363.582,72. Durante los primeros dos meses de la nueva gestión, y a pesar de una coyuntura económica y social desfavorable, se logró abonar $8.819.878,89 millones de pesos a proveedores de bienes y servicios. Este esfuerzo administrativo permitió abordar deudas generadas durante el último año de la gestión anterior, especialmente aquellas relacionadas con obras, tareas de mantenimiento y la adquisición de bienes y servicios”, señala el informe.

Sin embargo, aún persisten desafíos importantes en este frente. Quedan pendientes pagos que suman varios millones de pesos, además de un déficit mensual en áreas cruciales como el TUPE y el Centro de Licencias de Conducir. Desde la Comuna subrayan que la gestión de estos déficits se presenta como una tarea ineludible para garantizar la estabilidad financiera a largo plazo.

Otro punto crítico se encuentra en el estado del parque automotor y las instalaciones comunales. Las actuales autoridades aseguran que la falta de mantenimiento y las deudas pendientes por reparaciones han dejado a numerosos equipos y vehículos inutilizables o en condiciones precarias. “Hay situaciones delicadas debido a deudas pendientes por reparaciones, falta de mantenimiento y falta de información acerca del estado real del parque automotor al momento de la transición”, expresa el documento. Desde desmalezadoras sin neumáticos hasta camiones rotos, la situación requiere una intervención urgente para restaurar la funcionalidad de estos activos esenciales.

No obstante, la administración actual no se ha limitado a enfrentar crisis. En el reporte bimestral se mencionan acciones concretas para reorganizar la gestión comunal y sentar las bases para una recuperación sostenible. Se destaca la auditoría general en curso, así como los esfuerzos por establecer vínculos con instancias provinciales y nacionales para obtener apoyo tanto económico como en materia de obras públicas.

“En relación a las obras, se está auditando la obra de cloacas, especialmente las piletas de decantación, de acuerdo a la inspección por parte de Aguas y Saneamiento Provincial”, remarca el documento.

En este sentido, la colaboración con la Municipalidad de Villa Constitución para mejorar el transporte urbano y la expansión de los servicios del TUPE son ejemplos concretos de medidas orientadas a mejorar la calidad de vida de los vecinos. La intención es “incorporar nuevas unidades y establecer diferentes horarios para mejorar el servicio”, señala el informe.

Del mismo modo, el trabajo conjunto con las vecinales de Empalme refleja un compromiso por fortalecer la participación ciudadana en la gestión comunal.

En lo que respecta a la cultura y el desarrollo social, se están llevando adelante diversas actividades y talleres destinados a enriquecer la vida comunitaria y promover el bienestar de sus habitantes. Desde eventos conmemorativos hasta programas de prevención y promoción de la salud, la gestión actual demuestra un enfoque integral que busca abordar las necesidades de todos los sectores de la sociedad.

El documento completo sobre los “Primeros 60 días de gestión” se puede leer en el sitio oficial de la Comuna de Empalme Villa Constitución.